기업의 디지털트랜스포메이션에 있어 가장 중요한 요소는 바로 ‘데이터’이다. 데이터를 활용한 새로운 비즈니스 모델의 개발이나 기존 산업에 가져오는 변화는 매우 중요해졌다. 독일의 자동차 제조사 다임러는 데이터 기반의 혁신을 통해 기존의 업무방식뿐만 아니라 비즈니스 모델 전반에 걸친 대대적인 혁신을 진행하고 있다. 대표적인 결과물이 클라우드 기반 빅데이터 플랫폼인 익스톨로(eXtollo)인데 다임러는 마이크로소프트와 손잡고 지난 2019년 2월 차량 데이터, 고객 데이터, 영상 및 이미지 데이터 등 다양한 비정형 데이터를 저장하는 일종의 데이터 호수(Data Lake)인 익스톨로를 오픈하고 빅데이터 분석을 통해 차량 진단, 유지보수, 고객관리, 마케팅 계획 수립 등 비즈니스 전 분야에서 활용하고 있다. 디지..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2021. 9. 1. 08:45

진정한 의미의 '디지털트랜스포메이션'은 전통적인 제품 중심의 사고방식에서 고객이 정말로 원하고 필요로 하는 '고객해결과제' 중심의 사고방식으로 변화하는 그 자체를 의미한다. 고객의 문제를 해결할 해결책(Solution)을 기획하고, 적시에 개발하여 오퍼링하기 위해서는 다양한 고객의 데이터를 수집-분석하는 체재로의 전환은 필연적일 수 밖에 없다. 그러려면 기존 조직이 '변혁'되어야 하고, 변혁된 조직을 중심으로 새로운 기업문화가 만들어지고, 새로운 디지털 기술을 적극적으로 도입하고 활용•응용해야 한다. 디지털트랜스포메이션(Digital Transformation)의 핵심은 “Transformation”이지, “Digital”이 아니다(2편) 진정한 의미의 ‘디지털트랜스포메이션’은 전통적인 제품 중심의 사고..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2021. 8. 31. 08:45

2021년이 시작되면서 디지털트랜스포메이션이 본격적으로 전 세계 산업계를 관통하는 메가트렌드로 급부상하고 있다. 코로나19 팬데믹의 장기화로 글로벌 가치사슬이 빠르게 재편되는 가운데 전통기업들은 디지털트랜스포메이션에서 생존의 해답을 찾고 있다. 하버드경영대학원의 연구에 따르면 디지털트랜스포메이션을 추진한 상위 25%의 선도 기업이 하위 기업보다 3개년 평균 매출 총 이익은 55%, 평균 순이익은 11%가 더 높은 것으로 나타났다. 이제 디지털트랜스포메이션을 적극적으로 받아들인 기업과 그렇지 않는 조직의 격차는 앞으로 더 벌어질 것으로 예상된다. 왜 디지털트랜스포메이션은 실패하는가? – 디지털트랜스포메이션 실패요인-(1편) 2021년이 시작되면서 디지털트랜스포메이션이 본격적으로 전 세계 산업계를 관통하는 ..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2021. 8. 30. 08:45

어떤 기업도 전 세계에서 일어나고 있는 디지털 혁신에서 벗어날 수 없으며 부동산 부문도 예외는 아니다. 부동산 회사는 최신 기술을 사용하여 고객 경험을 개선하고 판매를 늘리며 운영 효율성을 높이고 있다. 많은 조직이 비즈니스 혁신을 위해 새로운 도구와 기술을 채택하는 데 속도를 늦추고 있지만 코로나-19로 인해 모든 사람들이 디지털 혁신의 중요성을 깨닫게 되었다. 기업이 비즈니스를 온라인화 하고 고객이 액세스 할 수 있도록 빠르게 전환하는 것을 보았다. 폐쇄로 인해 잠재적인 주택 소유자는 집을 찾기 위해 디지털 플랫폼에 더 많은 시간을 할애하고 있다. Uber, Airbnb, Netflix는 혁신의 속도가 새로운 경쟁 환경을 어떻게 만들었는지 보여주는 몇 가지 예일 뿐이다. 디지털 혁신의 이점은 기술 발..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2021. 8. 26. 08:45

기술은 모든 기업이 속한 분야에 관계없이 점점 더 중요 해지고 있습니다. 오늘날 기업은 일상적인 사용을 위한 소프트웨어와 정보 보호를 위한 사이버 보안이 필요한 경우 기본적으로 기술에 초점을 맞추고 있습니다. 주요 CTO가 있는 회사는 금융 회사, 미디어 또는 엔터테인먼트 회사 (예 : Netflix) 일 수 있지만 기술은 여전히 매우 중요합니다. 따라서 최고 기술 책임자는 회사의 중요한 부분 입니다. 그러나 CTO가 무엇인지에 대해서는 여전히 큰 혼란이 있습니다? 모두가 최고 경영자 (CEO)에 대해 들어 봤고 기술 세계에는 꽤 유명한 사람들이 있습니다 (Steve Jobs와 Elon Musk가 떠 오릅니다!). 그러나 CTO는 어떻게 다릅니까? 그리고 회사에서 그들의 책임은 무엇입니까? 연구 결과에 ..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2021. 8. 25. 08:45

IT부서 뿐만 아니라 클라우드를 도입하는데 유관부서의 클라우드에 대한 이해와 준비도 함께 필요하다. 클라우드 도입을 위한 비 IT부서의 역할은 다음과 같다. 더 많은 조직이 클라우드 컴퓨팅을 활용함에 따라 파트너 솔루션 및 서비스의 에코 시스템에 액세스하는 데 따른 마찰을 줄여야 할 필요성. 새로운 관행을 전략적 이점으로 활용 하여 내부 구매 경험을 단순화하면서 디지털 혁신의 속도를 높일 수 있도록. 총 소유 비용 (TCO) 계산을 넘어서 클라우드 컴퓨팅의 가치를 이해하는 것이 중요 합니다. 투자를 최대한 활용하려면 기업은 클라우드 비용을 관리, 최적화 및 예측하는 체계적인 접근 방식을 취하고 민첩성에 대한 요구를 균형있게 조정 기업내 클라우드 도입을 위한 유관부서의 역할은? IT부서 뿐만 아니라 클라우..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2021. 8. 24. 08:45

Volkswagen Group은 자율 주행 개발을 가속화 하기 위해 Microsoft의 Azure 클라우드를 적용하였다. Volkswagen Group은 Azure 뿐만 아니라 Amazon Web Services (AWS)도 함께 활용하고 있다. Ford는 Google을 활용하는 클라우드 전략을 발표를 했다. 자동차 제조업체는 비즈니스 전반에 걸쳐 클라우드를 매우 다양한 용도로 사용하고 있다. 자동차 제조업체는 CASE(connected, autonomous, shared, and electric vehicles)라고 불리는 더 많이 연결되고, 자율적이며, 공유되고, 전기 자동차로전환을 가속화 하기 위하여 클라우드를 적극적 활용하고 있다. 자동차 제조 단계부터 차량내 에서의 고객과 상호작용하고 고객경험을..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2021. 8. 23. 08:45

코로나-19 이후 기업의 혁신 추진 단계를 분석하기 위해서는 첫번째, 코로나-19에 대한 조직의 대응이 전통적인 혁신 프로세스가 이전과 동일한 고객 요구를 충족하지만 수정 된 접근 방식를 나타내는 지 아니면 새로운 혁신 프로세스을 추구하는지를 분석 해야 한다. 두번째, 전염병이 끝나면 사라질 가능성이 있는 일시적인 변경이나 앞으로 조직의 정규적인 부분이 될 지속적인 변경에 관계없이 이러한 변경이 얼마나 오래 지속 될지 예측해야 한다. 이를 기반한 혁신추진 프레임 단계는 아래와 같다. 코로나-19이후 혁신추진 프레임워크 코로나-19 이후 기업의 혁신 추진 단계를 분석하기 위해서는 첫번째, 코로나-19에 대한 조직의 대응이 전통적인 혁신 프로세스가 이전과 동일한 고객 요구를 충족하지만 수정 된 접근 방식를 ..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2021. 8. 20. 08:45