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전략_경영/디지털트랜스포메이션

  • 디즈니랜드에서 배우는 디지털트랜스포메이션(DX)전략 - 지구상에서 가장 행복한 장소… ‘디즈니랜드’에서 배우는 DX 전략-

    2024.08.21 by Marketcast

  • 왜 월마트(Walmrt)는 비지오(VIZIO)를 3조원에 인수했나?

    2024.03.21 by Marketcast

  • 로레알(L’Oreal)은 어디에 중점을 두고 기술투자 의사결정을 하는가?

    2024.01.29 by Marketcast

  • 2024 디지털트랜스포메이션 트렌드 분석 보고서

    2023.10.10 by Marketcast

  • 중소기업이 디지털트랜스포메이션(DX) 서 경쟁우위 가질 수 있는 이유는?(2편)

    2023.05.08 by Marketcast

  • 디지털 트랜스포메이션은 하나의 과정이지 결과가 아니다 (1편)

    2023.05.05 by Marketcast

  • 디지털트랜스포메이션 시대 혁신경쟁에서 승리하기 위한 성공적인 R&D전략은 어떻게 추진해야 하는가?

    2023.04.26 by Marketcast

  • 제조기업의 디지털트랜스포메이션 추진 전략

    2023.04.11 by Marketcast

디즈니랜드에서 배우는 디지털트랜스포메이션(DX)전략 - 지구상에서 가장 행복한 장소… ‘디즈니랜드’에서 배우는 DX 전략-

디지털인사이트에 기고한 '디즈니랜드에서 배우는 DX전략' 컬럼 내용입니다.최근 테마파크의 대명사 디즈니랜드가 디지털 시대에 걸맞은 변신을 하고 있다. 캘리포니아 애너하임에 위치한 디즈니랜드 리조트가 “지구상에서 가장 행복한 장소(The Happiest Place on Earth)”라는 슬로건을 내세우며, ‘디즈니랜드 앱’을 중심으로 디지털 혁신을 진행한 것이다.혁신 결과 디즈니는 테마파크 산업을 넘어 전 세계 기업들에게 DX의 모범 사례를 제시하는 디지털 전환(DX)의 선구자로 주목받고 있다. 앱을 단순한 부가 테마파크의 서비스가 아닌, 디지털 네이티브 세대를 겨냥한 혁신적인 서비스이자, 파크 이용의 필수품으로 만들어 입장부터 퇴장까지 모든 경험이 앱을 통해 이루어지게끔 만들었기 때문이다. 그 세부적인 ..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2024. 8. 21. 08:00

왜 월마트(Walmrt)는 비지오(VIZIO)를 3조원에 인수했나?

월마트(Walmrt)는 스마트 TV업체이 비지오(VIZIO)를 23억 달러(약 3조원)에 인수한다고 밝혔다. 비지오는 삼성, 알카텔/TCL에 이어 미국 내 스마트 TV 시장 점유율 3위를 차지하는 기업이다. 월마트는 현재 오프라인 매장과 웹사이트에서 광고를 판매하고 있다. 비지오를 인수함으로써 이제 월마트는 TV의 스트리밍 서비스를 통해 광고를 판매할 수 있게 되었다. VIZIO와 스마트캐스트 운영 체제(OS)를 인수함으로써 Walmart는 혁신적인 TV, 홈 엔터테인먼트 및 미디어 경험 등 새로운 방식으로 고객과 연결하고 서비스를 제공할 수 있게 된다. 또한 광고주가 고객과 소통할 수 있는 새로운 기회를 창출하여 브랜드가 차별화되고 매력적인 기회를 통해 대규모 참여를 유도하고 월마트에 대한 광고 지출을..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2024. 3. 21. 08:00

로레알(L’Oreal)은 어디에 중점을 두고 기술투자 의사결정을 하는가?

2024년 CES 기존연설에서 로레알의 CEO인 니콜라스 히에로니무스(Nicolas Hieronimus) ' "우리는 뷰티 회사이기도 하지만 기술 회사이기도 합니다( We are a beauty company, but we are a tech company)" 라고 애기하면서 로레알을 테크 기업( We are a tech company)으로 정의했다. 이번 CES에서 로레알은 인공지능 뷰티 어드바이저인 Beauty Genius 와 다양한 지속가능 기술들의 제품을 소개하였다. 로레알 CEO인 니콜라스 히에로니무스는 CES연설후 타임지(TIME)와의 인터뷰에서 로레알이 어떻게 디지털혁신 전략을 추진하고 어떤 기술에 집중하고 의사결정을 하는지를 인터뷰하였다. Q: 에어라이트 프로와 같은 다양한 혁신적인 뷰티 ..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2024. 1. 29. 08:30

2024 디지털트랜스포메이션 트렌드 분석 보고서

디지털이니셔티브 그룹은 2024년 디지털트랜스포메이션 전략 수립에 도움을 드리고자 매년마다 국내외 다양한 매체 및 전문기관에서 분석한 2024년 디지털트랜스포메이션 전략, 소비자트렌드, 비즈니스, 마케팅, 테크 트렌드 관련자료 들을 정리하여 공유드리고 있습니다. 출시된 국내외 관련 트렌드 동향 보고서를 지속적으로 업데이트할 예정입니다. 2024년 디지털트랜스포메이션 트렌드(Digital Transformation Trend) 분석 보고서 - 디지털트랜스포메이션 2024년 디지털트랜스포메이션 분석을 위하여 국내외 다양한 매체 및 전문기관에서 분석한 2024년 디지털트랜스포메이션 전략, 소비자트렌드, 비즈니스, 마케팅, 테크 트렌드 관련자료 들을 정리 digitaltransformation.co.kr

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2023. 10. 10. 08:30

중소기업이 디지털트랜스포메이션(DX) 서 경쟁우위 가질 수 있는 이유는?(2편)

디지털이니셔티브 그룹의 김형택 대표님이 '더테크(The Tech)'에 최근의 디지털트랜스포메이션 전략추진 트렌드 및 성공적인 디지털트랜스포메이션 추진을 위한 접근방안에 관해서 인터뷰를 진행하였습니다. 디지털 트랜스포메이션(DX)이라는 말을 들으면 누군가는 머릿속에 ‘지폐뭉치가 날개를 달고 날아가는 광경’을 그릴 수 있을 것 같다. ‘트랜스포메이션’이라는 다소 거창한 느낌의 단어에서 볼 수 있듯, 기업에서 뭔가를 혁신하고 변화를 주려면 그만큼 많은 예산이 들 것이라는 선입견 탓이다. 그런데 김형택 디지털이니셔티브그룹 대표의 생각은 좀 달랐다. 오히려 대기업에 비해 예산이 부족한 중소기업들이 경쟁우위를 가질 수 있다는 것. 약간은 뻔한 이야기이긴 하지만 결국 하고자 하는 의지와 적절한 전략만 있다면 얼마든지..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2023. 5. 8. 08:30

디지털 트랜스포메이션은 하나의 과정이지 결과가 아니다 (1편)

디지털이니셔티브 그룹의 김형택 대표님이 '더테크(The Tech)'에 최근의 디지털트랜스포메이션 전략추진 트렌드 및 성공적인 디지털트랜스포메이션 추진을 위한 접근방안에 관해서 인터뷰를 진행하였습니다. 디지털 트랜스포메이션(이하 DX) 전문가인 김형택 디지털이니셔티브그룹 대표는 이렇게 힘주어 이야기했다. 인공지능(AI)를 위시한 ICT 기술의 급속한 발전 속에서 많은 기업들이 DX를 화두로 삼고 있지만 이를 ‘하나의 목적’으로만 보고 빠른 결과를 내고자 하는 것은 적절하지 않다는 것이 그의 생각이다. 결국 ‘중장기 경영전략’으로 봐야 한다는 것이다. 김 대표는 현재 DX 컨설턴트로, 또는 강연자로 활동하면서 국내 유수의 기업들에게 ‘DX 길라잡이’로 나서고 있다. 아울러 회사 홈페이지와 별도의 미디어 채널..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2023. 5. 5. 11:10

디지털트랜스포메이션 시대 혁신경쟁에서 승리하기 위한 성공적인 R&D전략은 어떻게 추진해야 하는가?

혁신 경쟁은 그 어느 때보다 많은 비용이 소요됩니다. 매출 대비 엔지니어링 및 R&D(ER&D)에 대한 투자는 2016년 이후 크게 증가했습니다. 최근 베인앤드컴퍼니가 고위 임원 500여 명을 대상으로 실시한 설문조사에 따르면, 경기 침체가 다가오고 있음에도 불구하고 임원들은 ER&D 지출이 계속 증가할 것으로 예상하고 있습니다. 전반적으로 ER&D에 대한 지출은 2022년부터 2026년까지 10%의 연평균 성장률(CAGR)로 증가할 것으로 예상됩니다.지출이 급증함에 따라 경영진은 확실한 수익을 달성하기 위해 더욱 노력하고 있습니다. ER&D 지출 증가의 주요 요인은 인공지능(AI), 머신러닝, 클라우드 컴퓨팅과 같은 기술을 사용하여 디지털로 연결된 새로운 제품과 서비스를 개발하는 분야인 디지털 엔지니어..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2023. 4. 26. 10:08

제조기업의 디지털트랜스포메이션 추진 전략

2022년이 시작되면서 디지털트랜스포메이션이 본격적으로 전 세계 산업계를 관통하는 메가트렌드로 급부상하고 있다. 코로나19 팬데믹의 장기화로 글로벌 가치사슬이 빠르게 재편되는 가운데 전통기업들은 디지털트랜스포메이션에서 생존의 해답을 찾고 있다. 디지털기술이 기업의 제품생산, 물류, 판매, 마케팅의 가치사슬(Value Chain)전반에 영향을 미치면서 기업의 비즈니스 가치사슬에 대한 새로운 가치를 정의해야 하는 과제에 직면하게 되었다. 제조 공정에서는 로봇기술이 적용되면서 제품생산 주기를 단축시키고 인력감축과 비용을 절감 시키고 있다. 파나소닉(Panasonic)은 정밀함이 요구되는 LCD 패널 세척공정에 협업로봇인 ‘NEXTAGE’를 도입하여 세척품질을 높이고 작업 소요시간을 20%단축시켰다. 물류작업현..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2023. 4. 11. 08:30

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