하루에도 몇번씩 '변해야지'라고 생각만 하는 당신에게... 몇 해 전에 나는 우리 회사에서 생산 기술에 관한 한 최고로 꼽히는 사람과 함께 일할 기회가 있었다. 그런데 그 사람은 자신이 사용하는 장비와 설비에 대해 늘 불평이었다. "이거 왜 이리 느려." "이걸로 어떻게 사람을 훈련시킨단 말야?" 그러나 새 장비를 구입하기로 결정했을 때 돌연 그 사람은 옛날 것이 더 좋다며 반대하고 나섰다. 그는 옛 장비의 장점에 대해서 칭찬을 아끼지 않았으며, 더 나아가 새 것과 비교해서 속도와 정밀성이 뛰어나다고 침이 마르도록 자랑하였다. 하지만 결국엔 그도 새 기술을 받아들이지 않을 수 없게 되었고, 서서히 새 장비를 가장 강력하게 옹호하는 사람으로 변했다. 물론 그렇게 되기까지에는 많은 시간이 필요했다. 그는 이..

전략_경영 2004. 10. 1. 01:00

하버드의 브랜드 가치는 코카 콜라에 버금간다. 하버드 대학의 베로라는 유명한 경제학자가 콜롬비아 대학으로부터 하버드에서 받는 것보다 2배가 넘는 연봉을 제안 받았다. 콜롬비아 대학은 개인 브랜드 파워가 큰 베로 교수를 영입함으로써 하버드라는 조직의 브랜드 파워에 대항하려 했던 것이다. 하버드는 베로가 좋아할 만한 역조건을 제시함으로써 그를 잡아 두는데 간신히 성공했지만 이 사례는 하버드라는 브랜드와 베로라는 개인 브랜드 사이의 미묘한 긴장을 잘 보여주고 있다. 전문성이 중요한 지식사회에서는 개인의 경쟁력은 개인의 브랜드 파워에서 나온다. 개인이 자신의 브랜드를 만들어 내려면 3년 동안 다음과 같이 3단계를 수련하면 충분히 가능하다. 첫째는 지식의 습득이다. 특정분야에 대한 지식은 독서와 공부를 통해 습득..

전략_경영 2004. 10. 1. 00:59

나는 과연 훌륭한 협상자의 자질을 갖추고 있는가? 협상 테이블에 앉기 전에, 쟁취해야 할 목표를 미리 정했는가? 그것을 달성하기 위하여 나는 어떤 대안들을 갖고 있는가? 상대방이 내 대안을 받아들이지 않으면 어떻게 할 것인가? 좋은 협상자가 되기 위한 필요조건으로서 여러가지 요소들을 자가진단해보기 바란다. 1. 나는 무엇을 원하고 있는가? 이것은 협상에 있어서 목표점(target point)라고 한다. 모든 협상의 상황에 있어서 내가 진정으로 원하는 것을 결정하기란 쉽지 않다. 사람에 따라 어떤 이는 목표점을 너무 낮게 잡기도 하고 다른 이는 너무 높게 잡기도 한다. 상대방이 자신의 제안을 단번에 받아들인 협상이 있었다면 내가 너무 목표를 낮게 잡지 않았나 스스로 반문해보라. 만일 그런 경우가 자주 일어..

전략_경영 2004. 10. 1. 00:45

광고에 종사하시는 분이 쓰신 광고기획을 잘하기 위한 10가지 방법이라는 글인데, 그냥 기획하시는 분들이 읽어봐도 도움이 될만한 내용이라 올립니다~^^* 그럼 즐거운 하루 되세요~ 제가 전에 廣告主란 주제의 글을 다루면서 바둑 얘기를 한 적이 있습니다. 중국 사람들은 바둑 실력을 1품(守拙)에서 9품(入神)까지로 보는데, 표의문자를 쓰는 漢민족 특유의 '짱꼴라적' 표현이 참 멋스럽다고 하였습니다. 그런 바둑실력처럼 광고실력도 비슷하게 올라간다고 하였죠. 광고라는 일을 하면서 가장 겉멋들기 쉬울 때가 테크닉을 부릴 줄 아는 단계인 4품(小巧)이라고 하였습니다. 그러면서 제 나름대로 저를 평가하길 약간 머리를 쓸 줄 아는 5품(用智) 정도는 되지 않겠느냐고 하였습니다. 그리고 한참 윗 단계로 광고를 아는 高手..

전략_경영/기획 2004. 10. 1. 00:44

안녕하세요!! 코리아인터넷 마케팅센터 김형택입니다. 프로젝트 기획은 체계적인 프로젝트를 진행하기 위한 모든 운영사항이 담겨있는것을 말합니다. 일반적으로 프로젝트 기획은 착수 - 계획 - 실행 - 통제 -종료로 진행된다고 보시면 됩니다. 각 단계별로 기획서와 산출물들이 나와야합니다. 프로젝트 기획서는 크게 프로젝트 범위정의및 계획수립 - 읿정관리기획 - 원가관리기획 - 품질기획 - 조직관리기획 - 커뮤니케이션기획 - 위험관리 기획 - 조달 및 통제관리기획 등의 프로젝트 기획서가 나와야 하며 각 단계별 프로젝트를 관리하고 통제할수있는 프로젝트 관리기획이 나와야합니다. 프로젝트 기획서 형식은 먼저 프로젝트의 범위를 설정하는데 부터 시작합니다. 프로젝트 범위는 프로젝트의 성격에 따른 업무범위를 정의한후 여기에 ..

전략_경영/기획 2004. 10. 1. 00:43

어떤 회사의 입사필기문제 어떤 회사의 입사필기문제~~ 안녕하세요~~ 이글을 어떤 회사의 입사필기문제랍니다. 한번쯤 생각을 하게 만드네요~~ 어떤 회사가 직원을 뽑는 필기시험중엔 다음과 같은 문제가 있었습니다. 당신은 거센 폭풍우가 몰아치는 밤길에 운전을 하고 있습니다. 마침 버스 정류장을 지나치는데, 그곳에는 세 사람이 버스를 기다리고 있었습니다. 죽어가고 있는 듯한 할머니, 당신의 생명을 구해준 적이 있는 의사, 당신이 꿈에 그리던 이상형. 당신은 단 한 명만을 차에 태울 수 있습니다. 어떤 사람을 태우겠습니까? 선택하시고, 설명을 하십시오. (더 읽기 전에 반드시 생각을 해 보시기 바랍니다.) . . . .. . . 이것은 아마도 성격 테스트의 일종일 것입니다. 어떠한 답도 나름대로의 이유가 있습니다..

전략_경영/기획 2004. 10. 1. 00:34

신동아 2000년 12월호의 "당신도 글을 잘 쓸 수 있다." 라는 기사입니다. 글쓰기는 어렵다. 남보다 글을 잘 쓴다는 사람들, 나아가 글쓰기를 업으로 삼는 작가들에게도 마찬가지다. 대문장가인 어니스트 헤밍웨이는 첫 문장이 쉽게 떠오르지 않으면 연필을 마구 깎아대는 습관이 있었다고 한다. 심지어 한 미국 작가는 글쓰는 일에 견주면 “사는 건 아무 것도 아니다”라고 말할 정도다. 문학작품의 산고(産苦)까지는 가지 않더라도, 많은 이들에게 학창시절 글짓기 시간은 지루하고 당혹스런 기억으로 남아있기 일쑤다. ‘봄’이니, ‘낙엽’이니, ‘남북통일’이니 하는 천편일률의 주제들은 아무런 감흥도 불러일으키지 못하는데, 쥐어짜듯 몇 줄 써놓고 아직 한참 남은 원고지의 공백에 막막해지던 심정 말이다. 그런데 사회로 나..

전략_경영/기획 2004. 10. 1. 00:32

효과적인 프리젠테이션 기법 프리젠테이션은 내용을 준비할 때부터 시작된다. 문제를 제시하고, 문제를 해결하는 방안을 제시하고, 어떻게 그 방안을 시행할 것인지를 설명한다. 프리젠테이션 때 도움이 될 만한 지침을 살펴보도록 하자. (1) 광고주의 관심사를 빨리 제시해야 한다. 흔히 광고 대행사의 프리젠테이션은 자기 자신의 크리덴셜 발표 시간으로 절반을 채운다. 크리덴셜이란 자사의 업적과 현황을 소개함으로써 신용을 확보하는 내용을 일컫는다. 그리고 나서 후반전의 시간을 이용해서 기대 광고주의 얘기를 한다. 그렇지만 광고주는 지금까지 광고 대행사가 해 온 자랑보다는 자신의 사업에 관심이 높다. 따라서 수용자를 의식한다는 맥락에서 보다 빨리 수용자의 관심사를 발표하는 것이 좋다. (2) 내용이 어떤 경우에 있어서..

전략_경영/기획 2004. 10. 1. 00:31