2005년 7월 19 ~ 21일 3일간 스탠포드대에서 열린 "AO 2005: The Innovation Summit" 관련 컨퍼런스를 들을 수 있다. 웹, 모바일 , 오픈소스, 이노베이션에 관한 다양한 세션들의 내용을 들을 수 있다. 관련사이트:AO 2005: The Innovation Summit

전략_경영/오픈이노베이션 2005. 10. 4. 16:34

문제해결에 어떻게 접근해야하는지를 라이트형제의 비행기 개발에서 교훈을 찾아서 풀어쓴 글입니다. ============================================================ 그들은 문제해결의 귀재다. 어떤 프로세스를 거쳐 문제를 해결하는지를 잘 알고 있다. 우선 그들은 문제를 다르게 정의했다. 그 동안 수많은 사람들은 문제를 “어떻게 날 것이냐” 하는 비행의 문제로 보았다. 하지만 라이트 형제는 두 가지 다른 요소가 포함되도록 문제를 확대 재정의했다. “균형 잡힌 상태, 그리고 제어 가능한 상태로 비행하는 것”이 그들이 정의한 문제다. 다른 사람들은 단순히 이륙에만 신경을 썼지만 이들은 균형을 잡고, 제어가 가능하게끔 한 상태에서의 이륙에 주력한 것이다. 우리가 문제를 해결..

전략_경영/기획 2005. 9. 27. 11:32

Google의 제품 관련 투자：70：20：10 Google은 새로운 서비스 및 제품에 어떻게 투자를 할까? CEO인 Eric Schmidt 가 월가의 애널리스트와의 인터뷰에 따르면 따르면, 현행의 주요 서비스인 검색·광고 제품에 70%, 거기에 관련하는 부가서비스 및 제품에 20%, 실험적인 제품에 10%를 투자하고 있다. 또한 Google은 엔지니어가 자신의 시간의 10%를, 완전히 지금의 자신의 일과 관계없는 분야의 연구에 투자하는것을 장려하고 있다.

전략_경영 2005. 6. 8. 16:44

실행은 아주 디테일한 것이다. 그것은 끈질기게 영향을 미치는 방해물들을 치우는 것이며, 그를 위해 실험을 해나가는 것이며, 매우 귀찮지만 차근차근 의사소통을 해야 하는 것이며, 무시하고 지나치고 싶은 자잘한 것들에 신경을 써야 하는 일이다. 아무리 올바르고 좋은 전략이라도 실행의 이 프로세스를 거치지 않고, 디테일을 무시하고는 현실화될 수 없다. 이것이 결여되면 오늘도 회사에서 계속 생산되고 있는 많은 제안들, 인재들이 제기하는 개선 사항들이 모두 구두선에 그쳐버린다. 아무리 멋지더라도 현실에서 아무런 차이를 가져오지 못한다. 자기 일에서 성공하기 위해서는 디테일에 강해야 한다. 숫자에 밝아야 한다. 어떤 것이 진짜로 현실을 변화시키는지에 예민해야 한다. 출처:성공은 디테일에 있다

전략_경영 2005. 5. 16. 12:57

COMPANIES fail to create the future not because they fail to predict it , but because they fail to imagine it. 기업이 미래를 창조하는데 실패하는 이유는 그들이 미래를 예측하지 못하기 때문이 아니라 상상하지 못하기 때문이다. 출처:게리하멜 "Leading The Revolution"

전략_경영 2005. 3. 26. 13:49

innovationtools의 회원들을 대상으로 2004년동안 경험하고 알게된 이노베이션 , 크리에이티브 , 브레인스토밍의 교훈을 정리한 내용이다. - 즐거운 마음을 가져야하며 - 언제나 사람들은 다르게 생각한다는것을 알아야하며 - 언제어디서나 생각날때 마다 생각을 정리해야하며 - 마인드맵을 활용하여 정리하라고 충고하며 - 사람이 곧 이노베이션이라고도 하고 - 단조로운 텍스트보다 이미지를 통한 비주얼 싱킹을 시도하라고 하며 등등.............. 이노베이션의 방법에 관해서 다양한 분야의 경험들을 볼 수 있는 좋은 내용인것같다. 관련기사:What is the most important lesson you learned regarding innovation, creativity or brainstor..

전략_경영/오픈이노베이션 2005. 1. 4. 11:01

하버드 비즈니스 리뷰의 편집자들은 기업경영과 관련된 최고의 아이디어 20가지 1. 기업 경영에도 면허가 필요하다? 2. 독점할 수 없는 자원, 창조성 3. 전략과 조직의 동시설계 4. 경영에 중요성을 더해가는 신경과학 5. 매력적인 이윤보존의 법칙 6. 스투피드 머니(stupid money)의 죄 7. 트러블 메이커(trouble maker)가 발붙이지 못하는 조직문화 구축 8. 최적의 결과를 얻는 시장조사 방법 9. 지는 MBA, 뜨는 MFA 10. 공개기업의 장송곡 11. 긍정적인 면을 강조하라 12. 새로운 면역 체계의 구축 13. 잘 가르쳐놓으면 뭐해, 이직해버리는걸 14. 나노기술 대비책이 아직도 없다구요? 15. 올바른 경제 원조의 모습 16. 비즈니스 협상에 사용될 미용 정신약물학 17. 사..

전략_경영 2004. 12. 22. 22:42

Entrepreneur.com 이 2005년의 Hot Business 13개를 정리했다. - eBay Drop-Off Stores - Kids Plus-Size Clothing - Search Engine Optimization - Performance Apparel - Functional Food - Financial Planning - Concierge Physician Services - Hispanic Marketing - Technology Security Consulting - Peer Support Groups - Wine Businesses - Staffing Services - Niche Health and Fitness 관련기사:13 Hot Businesses for 2005

전략_경영 2004. 12. 12. 22:07