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  • ABB는 어떻게 AI트랜스포메이션을 추진하고 있나? - ABB의 AI트랜스포메이션 추진전략 -

    2024.08.07 by Marketcast

  • 미쓰비시 UFJ 은행 고객 데이터 활용 디지털 광고 비즈니스모델을 구축하다 - 미쓰비시 UFJ 은행 Bank Ads -

    2024.08.06 by Marketcast

  • [워크샵]코스콤-AI트랜스포메이션 비즈니스모델 기획 워크샵 -

    2024.08.05 by Marketcast

  • Z세대는 어떻게 뷰티 제품을 구매하고 있나? -Z세대 소비트렌드 및 구매여정 분석 -

    2024.08.05 by Marketcast

  • 유나이티드 에어라인(United Airlines)은 생성형AI어떻게 항공서비스를 개선하고 있나?

    2024.08.02 by Marketcast

  • 이케아(IKEA)는 왜 3만명이 넘는 직원들을 AI교육을 하고 있나? -AI 활용 능력 개발 이니셔티브

    2024.08.01 by Marketcast

  • [보고서]슈나이더 일렉트릭은어떻게 AI트랜스포메이션을추진하고 있나? - 슈나이더 일렉트릭 AI트랜스포메이션 추진전략 및 핵심영역 -

    2024.07.31 by Marketcast

  • 뉴욕타임스(The New York Times) 뉴스룸 생성형AI 활용 3대 원칙

    2024.07.31 by Marketcast

ABB는 어떻게 AI트랜스포메이션을 추진하고 있나? - ABB의 AI트랜스포메이션 추진전략 -

ABB는 AI와 자사의 도메인 전문 지식을 결합하여 고객을 위한 혁신을 주도하고 기술 리더십을 강화하고 있다. 이를 위해 ABB는 분석과 생성 두 가지 측면에서 AI의 개발, 배포, 사용을 가속화하는 방법을 도입하고 있다. ABB는 어떻게 AI트랜스포메이션을 추진하고 있나? - ABB의 AI트랜스포메이션 추진전략 -ABB는 AI와 자사의 도메인 전문 지식을 결합하여 고객을 위한 혁신을 주도하고 기술 리더십을 강화하고 있다. 이를 위해 ABB는 분석과 생성 두 가지 측면에서 AI의 개발, 배포, 사용을 가속화하는contents.premium.naver.com

전략_경영/AI트랜스포메이션 2024. 8. 7. 08:00

미쓰비시 UFJ 은행 고객 데이터 활용 디지털 광고 비즈니스모델을 구축하다 - 미쓰비시 UFJ 은행 Bank Ads -

2021년 은행법 개정으로 은행 그룹은 금융 및 비금융 서비스 제공을 확장할 수 있게 되었다. 이러한 변화는 은행이 금융 외 다양한 분야에서 가치를 창출할 기회를 제공하고 있다. 미쓰비시 UFJ 은행은 폭넓은 고객 기반과 방대한 금융 데이터를 활용하여 광고 비즈니스를 개발하기로 결정하였다. 이는 은행이 소유한 중요 자산을 활용하는 최초의 시도이다. 미쓰비시 UFJ 은행 고객 데이터 활용 디지털 광고 비즈니스모델을 구축하다 - 미쓰비시 UFJ 은행 Ba2021년 은행법 개정으로 은행 그룹은 금융 및 비금융 서비스 제공을 확장할 수 있게 되었다. 이러한 변화는 은행이 금융 외 다양한 분야에서 가치를 창출할 기회를 제공하고 있다. 미쓰비시 UFJ 은contents.premium.naver.com

전략_경영/AI트랜스포메이션 2024. 8. 6. 08:00

[워크샵]코스콤-AI트랜스포메이션 비즈니스모델 기획 워크샵 -

디지털트랜스포메이션 아카데미는 8월 1일 코스콤 AI리더 양성과정에서 'AI트랜스포메이션 비즈니스모델 기획' 워크샵을 진행했습니다.  AI트랜스포메이션 기반 비즈니스모델 발굴 워크샵 - AI 디지털 트랜스포메이션 아카데미AI트랜스포메이션 기반 비즈니스모델 발굴 워크샵 | 과정소개 과정개요기업 AI트랜스포메이션 전략 추진에 따른 신규 비즈니스 모델 도출 또는 기존 업무의 생산성 향상/비용절감을 하기 위해academy.digitaltransformation.co.kr

마켓캐스트/세미나 및 강의 2024. 8. 5. 15:00

Z세대는 어떻게 뷰티 제품을 구매하고 있나? -Z세대 소비트렌드 및 구매여정 분석 -

Z세대(Gen Z)소비자는 미국 뷰티 시장의 주요 소비층으로 떠오르고 있다. Gen Z의 비중이 증가함에 따라, 뷰티 제품의 가격과 가치를 중시하며, 저렴한 제품에도 품질 타협을 하지 않는다. 이들은 성분과 효능에 대한 관심으로 단순 가격이 아닌 가치 있는 제품을 선호한다. Gen Z의 영향력이 증가하면서 뷰티 시장 내 새로운 트렌드를 주도하고 있다.Gen Z 소비자의 핵심 특성은 크게 두 가지로 나눌 수 있습니다. 디지털 네이티브와 스마트하고 요구사항이 많은 소비자이다. 디지털 네이티브는 기술에 익숙하고, 소셜 미디어 플랫폼에 많은 시간을 보내며, 디지털 플랫폼과 기기 사용에 능숙하다. 이들은 소셜 미디어에서 진정성 있는 정보 공유를 선호하고, 인플루언서나 동료의 추천을 더 신뢰한다.Gen Z는 태어날..

마케팅 전략/마케팅트렌드 2024. 8. 5. 08:00

유나이티드 에어라인(United Airlines)은 생성형AI어떻게 항공서비스를 개선하고 있나?

유나이티드 에어라인(United Airlines)은 항공편 지연 같은 불편 사항을 사람 스토리텔러와 생성형AI를 결합해 승객들에게 더 많은 배경 정보를 제공하고 실망스러운 경험을 더 잘 이해할 수 있도록 지원하며 이를 통해 서비스를 개선하고자 노력하고 있다. 유나이티드 에어라인(United Airlines)은 생성형AI어떻게 항공서비스를 개선하고 있나?유나이티드 에어라인(United Airlines)은 항공편 지연 같은 불편 사항을 사람 스토리텔러와 생성형AI를 결합해 승객들에게 더 많은 배경 정보를 제공하고 실망스러운 경험을 더 잘 이해할 수 있도록contents.premium.naver.com

전략_경영/AI트랜스포메이션 2024. 8. 2. 08:00

이케아(IKEA)는 왜 3만명이 넘는 직원들을 AI교육을 하고 있나? -AI 활용 능력 개발 이니셔티브

IKEA는 직원들의 AI 활용 능력을 강화하기 위해 35,000명의 직원을 대상으로 AI 교육을 실시한다고 발표했다. IKEA는 AI 개발과 인재 교육에 동시에 투자해 직원들이 AI 기술을 이용해 전례 없는 혁신을 이루기를 기대하고 있다. 이케아(IKEA)는 왜 3만명넘는 직원들을 AI교육을 하나 ?IKEA는 직원들의 AI 활용 능력을 강화하기 위해 35,000명의 직원을 대상으로 AI 교육을 실시한다고 발표했다. IKEA는 AI 개발과 인재 교육에 동시에 투자해 직원들이 AI 기술을 이용해 전례 없는 혁신contents.premium.naver.com

전략_경영/AI트랜스포메이션 2024. 8. 1. 08:00

[보고서]슈나이더 일렉트릭은어떻게 AI트랜스포메이션을추진하고 있나? - 슈나이더 일렉트릭 AI트랜스포메이션 추진전략 및 핵심영역 -

슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric)은 180년 이상의 역사를 가진 글로벌 산업 기술 리더로 전기화, 자동화, 디지털화 분야에서 세계적 수준의 전문성을 보유하고 있다.슈나이더 일렉트릭은 2020년부터 AI를 대규모로 구현하기 시작했다. 이는 내부 운영 효율성을 크게 향상시켰을 뿐만 아니라, 고객과 파트너에게 제공하는 서비스의 질을 획기적으로 개선했다. 슈나이더 일렉트릭은 다양한 B2B 고객 세그먼트에 맞춤화된 디지털 경험을 제공하는 데 중점을 두고 있다. 슈나이더 일렉트릭의 AI 추진 전략은 기술 혁신을 통해 고객 경험을 개선하고 비즈니스 성장을 촉진하는 것을 넘어, 지속가능한 미래를 위한 솔루션을 제공하는 것을 목표로 하고 있다. [보고서]슈나이더 일렉트릭은어떻게 AI트랜스포메이션을추진..

전략_경영/AI트랜스포메이션 2024. 7. 31. 16:50

뉴욕타임스(The New York Times) 뉴스룸 생성형AI 활용 3대 원칙

뉴욕타임스는 뉴스룸과 오피니언 섹션에서 AI기술을 활용하는 실험을 시작함에 따라, 뉴스룸에서 생성형 AI 활용 원칙을 수립하여 목적과 방법을 명확히 하고 있다. 뉴욕타임스(The New York Times) 뉴스룸 생성형AI 활용 3대 원칙뉴욕타임스는 뉴스룸과 오피니언 섹션에서 AI기술을 활용하는 실험을 시작함에 따라, 뉴스룸에서 생성형 AI 활용 원칙을 수립하여 목적과 방법을 명확히 하고 있다.contents.premium.naver.com

전략_경영/AI트랜스포메이션 2024. 7. 31. 08:00

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