일상속에서 크리에이티브를 유지하는 29가지 방법소개. 리스트를 작성하고, 메모할 수 있는 노트를 항시 지니고 다니고, 자유롭게 글도 작성해 보고 , 샤워하면서 노래도 불러보고, 커피도 마셔보고 등의 방법을 소개

전략_경영/기획 2011. 7. 19. 10:35

기획서를 객관화 시켜주고 논리적 설득력을 강화시켜주기 위해서 강력한 작용을 하는것은 데이터를 이해하기 쉽게 시각적인 비주얼로 표현하는 것이다. 특히 프리젠테이션, Annual Report, IR, 크리덴셜 같은 외부자료를 구성할 경우 데이터 수치를 텍스트로 표현하는것보다 간결하고 임팩트 있게 이해할 수 있도록 비주얼로 구성하는게 중요하다. 5 Best Data Visualization Projects of the Year 의 다양한 사례에서 볼 수 있듯이 데이터의 비주얼 구성에서 중요한것은 표현하고자 하는 데이터의 성격 및 전달하고자 하는 대상을 고려하여 쉽게 이해할 수 있도록 구성하는것이다. 관련사이트: - http://flowingdata.com/ - http://infosthetics.com/ - ..

전략_경영/기획 2009. 1. 28. 12:36

유비쿼터스 관련 프로젝트를 진행하다보니 미래서비스 개발을 위하여 가장 많이 활용하는 분석 기법이 시나리오 기법이다. 미래에 예상되는 사회적, 문화적, 기술적, 비즈니스적, 사용자행태및 니즈, 관련사례등을 종합분석하여 예측가능한 가상의 시나리오를 구성하는 제안하는 방식이다. 시나리오 기법을 적용하기 위해서는 체계화된 프레임웍구성 및 객관화된 분석기법이 기반이 되어야하는데 자칫 아이디어및 필(Feel)에 꽂혀 실수를 하는 경우가 많다. 최근 한국전산원 및 KISDI에서 미래시나리오 예측을 위한 방법론 및 기법을 소개한 연구결과물들이 공개되었다. 이러한 자료들이 앞으로 유비쿼터스 서비스 개발 및 미래사회를 예측하는데 많은 도움이 될것 같다. - 유비쿼터스 사회를 읽는 시나리오기법 현황과 과제 / 한국전산원 -..

전략_경영/기획 2006. 3. 1. 19:42

문제해결에 어떻게 접근해야하는지를 라이트형제의 비행기 개발에서 교훈을 찾아서 풀어쓴 글입니다. ============================================================ 그들은 문제해결의 귀재다. 어떤 프로세스를 거쳐 문제를 해결하는지를 잘 알고 있다. 우선 그들은 문제를 다르게 정의했다. 그 동안 수많은 사람들은 문제를 “어떻게 날 것이냐” 하는 비행의 문제로 보았다. 하지만 라이트 형제는 두 가지 다른 요소가 포함되도록 문제를 확대 재정의했다. “균형 잡힌 상태, 그리고 제어 가능한 상태로 비행하는 것”이 그들이 정의한 문제다. 다른 사람들은 단순히 이륙에만 신경을 썼지만 이들은 균형을 잡고, 제어가 가능하게끔 한 상태에서의 이륙에 주력한 것이다. 우리가 문제를 해결..

전략_경영/기획 2005. 9. 27. 11:32

우선 한 마디. 그저 좋은 글을 쓰는 것에 만족한다면 여러분께서는 이 글을,이 연재를 읽을 필요가 없다. 나는 적당히 좋은 것에 만족하는 것을 싫어하기 때문에 제목을 이렇게 단 것이다.더 좋은 글, 정/말/좋/은/글을 사냥하는 즐거움을 누리고 싶다면,그래서 읽히고 감동을 주고 행동을 유발하는 글을 쓰고 싶다면 이제부터 내가 드리는 힌트를 잘 새기길 바란다. 나는 힌트만 줄 뿐이다.마치 석가가,도대체 당신은 우리에게 뭘 줍니까? 하고 묻는 제자들에게 손가락을 가리키면서 ‘나는 다만 길을 가리킬 뿐이다...’ 라고 말했듯이. 여러분께서도 글쓰기의 어려운 길을 주저없이 걸어가길 바랄 뿐이다.온라인에서나 오프라인에서나 더 좋은 글을 쓴다는 것은 참으로 많은 생각과 노력이 있어야만 가능하기 때문이다.그래서 나는 ..

전략_경영/기획 2004. 10. 1. 01:25

프로젝트에서는 다양한 형태의 의사소통 창구가 개설되는데, 그 중에서도 가장 중요한 의사소통 방법은 최종 보고서를 포함한 다양한 형태의 보고서들이다. 일반적으로 보고서는 작성한 사람의 아이디어를 그 보고서를 읽는 사람에게 설득력 있게 전달하고자 하는 것이 목적이라고 볼 때, 보고서를 잘 쓰기 위한 기본적인 가이드라인을 이해할 필요가 있다. 보고서의 작성 과정은 핵심 내용과 논리 구조를 이용해 개념을 설정한 뒤에 설계, 작성, 수정하는 과정을 반복하는, 시간이 많이 소요되는 어려운 작업이다. 아래에 설명하는 원칙에 따라 최선을 다할 때에만 그 목표를 달성할 수 있다. 훌륭한 보고서에는 왕도가 없다는 것을 기억하라. 한국 IBM㈜의 이 현수, 김 영달 경영 혁신 컨설턴트가 제시하는 보고서 작성의 기본 원칙은 ..

전략_경영/기획 2004. 10. 1. 01:18

얼마 전, 모 업체의 인터넷쇼핑몰 구축 프로젝트에 제안서를 제출했던 약 7~8개 업체의 제안서를 검토해 볼 기회가 있었습니다. 천차만별이더군요... 수십페이지 ~ 수백페이지까지 분량도 다양했고, 제안업체들 중에는 인터넷관련 업종에 종사했다면 한 번 쯤은 익히 들어봤을 법한 꽤나 유명한 웹에이전시들도 여럿 있었습니다. 그러나, 실제로 선정된 업체는 그다지 외형적인 규모로는 크지 않은 업체였습니다. 처음에는 선정된 이 업체의 제안서만을 접했기 때문에 정확히 어떤 이유였는지 클라이언트의 속내를 알 길은 없었습니다. 견적금액이 낮아서서 그랬는지, 아니면 혹시나 암암리에 인맥이 작용한 것인지, 아니면 뭔가 경쟁사와 차별화된 제안이 있었던 것인지... 그러나 이 회사에 제출되었던 각 회사의 제안서를 일독하고는 이 ..

전략_경영/기획 2004. 10. 1. 01:17

제가 하는일이 컨설팅위주의 업무라 기획서와 보고서를 쓰는경우가 많습니다.작년부터 프로젝트를 하나 진행하고 있는데 프로젝트 아이템에 관한 보고시간이 2분으로 제한되었습니다. 2분안에 전체적인 마스터플랜에 관한 설명과 시나리오를 설명해야한다는 부담감으로 2장으로 보고서를 압축하는 작업을 진행했습니다. 보고서 구성 자체도 텍스트로 정리하는것이 아닌 한눈에 들어올 수 있도록 Concept 과 Master Plan을 비주얼로 표현해야했습니다. 문장 하나하나, 프로세스의 화살표 하나하나의 구성과 표현을 한페이지에 전달하고자 거의 2주일 동안 하루 4시간 이상의 회의를 거쳐 2장의 보고서가 완성되었습니다. 보고서 자체에 대상자에 관한 눈높이 Proposal 과 전달하고자 하는 내용이 간결극명하게 담겨져 있어야하는데 ..

전략_경영/기획 2004. 10. 1. 01:01