매주 국내 주요 금융, 리테일, 제조기업들의 디지털트랜스포메이션 전략추진 트렌드를 분석하는 '주간 디지털트랜스포메이션 트렌드(Weekly DX Trend)' 9월4주(9월 21~25) 주요 추진내용 입니다. 주간 디지털트랜스포메이션 트렌드(9월4주) 매주 국내 주요 금융, 리테일, 제조기업들의 디지털트랜스포메이션 전략 추진 트렌드를 분석하는 ‘주간 디지털트랜스포메이션 트렌드(Weekly DX Trend)’ 9월 4주(9월 21~25) 주요 추진 요약내용 입니 digitaltransformation.co.kr

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2020. 9. 28. 08:38

‘2022 HORIZON’ 전략을 기반으로 2020~2022년까지 디지털트랜스포메이션 전략 추진을 가속화 한다는 계획이다. 향후 2년동안 9가지 핵심과제를 추진하여 디지털에 대한 투자를 확대하고 매장혁신, 옴니채널 경험강화, 디지털플랫폼 구축 등을 추진하겠다는 것이다 자라(Zara)는 어떻게 디지털트랜스포메이션 전략추진을 가속화 하고 있는가? ‘2022 HORIZON’ 전략을 기반으로 2020~2022년까지 디지털트랜스포메이션 전략 추진을 가속화 한다는 계획이다. 향후 2년동안 9가지 핵심과제 추진을 통하여 디지털에 대한 투자를 확대하여 매장혁 digitaltransformation.co.kr

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2020. 9. 23. 08:45

디지털이니셔티브 그룹은 대한상공회의소가 진행하는 유통4.0시대 대응을 위한 융합기술 플랫폼 데이 컨퍼런스에서 ‘포스트코로나와 리테일산업의 디지털트랜스포메이션’ 이라는 주제로 기조강연을 발표하였습니다. 발표 내용은 상공회의소 온라인 세미나 에서 보실 수 있습니다. 코참넷 관련글 해당 게시글의 이전과 다음에 위치한 글의 목록을 나타냅니다. 구분값, 제목, 작성일로 이루어져 있습니다. www.korcham.net

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2020. 9. 22. 08:45

오늘 온라인 강의를 듣다가 본 어느 글로벌 IT기업의 Board Members 구성원들의 나이때... 전략 및 비즈니스를 총괄하는 CEO, CTO, 제품총괄 담당 모두 30대 후반에서 40대초반 이다. 2019년에 보수적이고 원칙적인 경영 마인드를 버리고 디지털기반의 혁신을 주도하기 위하여 CEO 및 임원의 세대교체가 이루어졌다. 디지털트랜스포메이션이 기업전략의 중심이 되면서 최우선적으로 조직 및 의사결정 체계를 젊은조직으로 바꾸고 있다.

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2020. 9. 7. 08:45

2019년에 패션기업의 CEO 70명이 새롭게 바뀌었는데 이중 26%는 기업의 디지털트랜스포메이션 전략추진을 위한 변화를 위하여 교체하였다. 무엇보다 데이터를 기반한 의사결정 및 디지털기술을 활용한 혁신을 통하여 시장을 리딩할 수 있는 리더십역량이 필요했기 때문이다 디지털트랜스포메이션_Digital Transformation Trend 디지털트랜스포메이션 전략 및 트렌드 digitaltransformation.co.kr

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2020. 8. 24. 08:45

와코루는 고객과의 끊김없는 연결(Seamless Connect)을 통하여 와코루 매장에서 보내는 시간을 확장할 수 있는 디지털트랜스포메이션 전략(Digital Transformation Strategy)을 추진하고 있다. 와코루는 e-커머스에 주력하기 보다는 고객접점과 고객에게 제공하는 언더웨어 가치 와 고객경험을 증대시키는데 중점을 두고 디지털트랜스포메이션 전략을 추진하였다. 와코루(Wacoal)는 어떻게 디지털트랜스포메이션(Digital Transformation) 전략을 추진하였는가? 와코루(Wacoal)는 1949년 설립된 이래 70년 동안 매장을 중심으로 여성속옷을 판매해왔다. 1960년대 백화점 성장과 함께 매출이 증가하였으며 1980년대에는 할인점의 확대와 함께 성장하였다. 그러나 digit..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2020. 8. 13. 08:45

디지털트랜스포메이션 추진을 위한 디지털역량을 구축하고 확보하기 위해서는 강력한 고객경험을 창출하고, 내부 운영프로세스를 혁신하여, 비즈니스모델을 재창조하는 단계별 접근이 필요합니다. 디지털역량은 디지털기술역량을 확보하는게 아니라 디지털기술을 활용하여 프로세스 및 비즈니스를 혁신시키는데 중점을 두고 있습니다. 고객경험, 운영프로세스, 비즈니스모델의 세가지 디지털역량을 활용하여 기업에 맞는 차별화된 디지털전략을 수립해야 합니다. 그러면 이 세가지 역량에 관해서 하나씩 살펴보도록 하겠습니다. [디지털트랜스포메이션역량강화]디지털트랜스포메이션 디지털역량 어떻게 구축하고 확보할 것� 디지털트랜스포메이션 추진을 위한 디지털역량을 구축하고 확보하기 위해서는 강력한 고객경험을 창출하고, 내부 운영프로세스를 혁신하여, 비..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2020. 8. 10. 08:45

디지털트랜스포메이션은 시작도 중요하지만 빠르게 변화하는 디지털패러다임 변화에 혁신추진력을 상실하지 않고 지속적인 변화에 대응하여 유지하는게 무엇보다 중요합니다. 알리안츠 그룹(Allianz Group)의 조그로스(Joseph Gross)는 ‘ 알리안츠의 가장 큰 도전과제는 우리가 이미 만들어낸 추진력을 유지하고 가속화 하는 것입니다. 여전히 진화하고 있는 과정이며, 즉각적인 성과를 얻기를 기대하지는 않습니다. 또한 조직은 기존의 익숙한 패턴으로 다시 돌아가기 쉽기 때문에 우리의 도전 과제는 현재 상태에 머무르는게 아니라 새로운 디지털 기회를 지속적으로 찾아내는 것입니다.’ 라고 디지털트랜스포메이션 추진과 유지의 중요성을 강조하고 있습니다. 디지털트랜스포메이션전략을 유지하기 위해서는 조직내 디지털기반의 역..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2020. 8. 3. 08:45