모든 조직의 리더가 디지털 혁신에 대한 책임을 지고 가시적인 가치를 창출하도록 해야한다. 이러한 목적을 달성하려면 인센티브를 조정하는 것이 중요하다. 중요한 것은 여기에는 조직의 기술 책임자를 포함하여 이러한 리더 간의 디지털 인센티브 연결이 포함되어야 한다. 인센티브를 재조정하고 사고 방식을 가치 창출 중 하나로 바꾸면 문화, 속도 및 비즈니스에 막대한 영향을 미칠 수 있다. 디지털에서의 성공을 어떻게 측정합니까? CEO를 위한 5가지 Matrix 조직이 점점 더 많은 디지털 이니셔티브를 시작함에 따라 CEO는 비즈니스 결과를 도출하고 있는지 모니터링해야 하며 이러한 Matrix을 주시해야 한다. 1. Return on digital investments 디지털 투자 수익을 digitaltransfor..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2021. 7. 27. 09:05

애자일은 방법론이 아니다. 그것은 각각 다른 종류의 프로젝트에 적합한 방법론의 집합 이다. 스크럼은 "모범 사례"이기 때문이 아니라 가장 견고하게 구조화 된 민첩한 변형이기 때문에 가장 인기 있는 것이다. Scrum은 IT가 수행하는 대부분의 프로젝트를 구성하는 상용 소프트웨어 (COTS) 및 SaaS(Software as a Service) 구현에 적합하지 않다. 다른 Agile 변형, CRP(회의실 파일럿) 또는 ATTD(근접 수용 테스트 주도 개발)가 더 나은 대안일 수 있다. 애자일로 전환을 방해하는 7가지 방법 1. Call it Agile. Make it haphazard. 우연하게 결국 애자일은 “계획 없음”을 의미하지 않을까?2. Ignore architecture. 애자일이 요구 사항이 ..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2021. 7. 15. 08:45

경계가 사라진 시대 디지털트랜스포메이션에 성공한 기업만 살아남는다! 월마트,나이키,로레알,코카콜라등 21개 글로벌 기업의 디지털트랜스포메이션 성공전략에서 배우다! 2021년이 시작되면서 디지털트랜스포메이션이 본격적으로 전 세계 산업계를 관통하는 메가트렌드로 급부상하고 있다. 코로나19 팬데믹의 장기화로 글로벌 가치사슬이 빠르게 재편되는 가운데 전통기업들은 디지털트랜스포메이션에서 생존의 해답을 찾고 있다. 하버드경영대학원의 연구에 따르면 디지털트랜스포메이션을 추진한 상위 25%의 선도 기업이 하위 기업보다 3개년 평균 매출 총 이익은 55%, 평균 순이익은 11%가 더 높은 것으로 나타났다. 이제 디지털트랜스포메이션을 적극적으로 받아들인 기업과 그렇지 않는 조직의 격차는 앞으로 더 벌어질 것으로 예상된다...

책&서평/쓴책 2021. 7. 12. 15:37

CFO, 컨트롤러 및 FP&A 리더는 모두 2021년 디지털 이니셔티브에 집중하여 기업 우선 순위를 지원하고 재무 기능을 최적화 할 것으로 예상하고 있다. 이사회 이사의 69%는 COVID-19 대유행의 영향이 디지털 비즈니스 이니셔티브를 가속화하고 있다고 말하고 있다. CFO가 직면 한 과제는 운영 조건이 매우 변동이 심한 경우에도 조직의 재무를 제어하면서 디지털화 및 성장에 자금을 지원하는 방법이다. 2021년은 미래에 대한 논의에서 실제 투자로 전환하는 해이다. 디지털트랜스포메이션 시대 CFO는 어떻게 대응해야 하나? CFO, 컨트롤러 및 FP&A 리더는 모두 2021년 디지털 이니셔티브에 집중하여 기업 우선 순위를 지원하고 재무 기능을 최적화 할 것으로 예상하고 있다.이사회 이사의 69%는 COV..

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2021. 7. 12. 08:45

COVID-19로 인해 많은 조직은 비즈니스 연속성을 우선적으로 확보하기 위하여 통합 단계를 건너 뛰어야 했다. 기업이 새로운 기술을 빠르게 도입해야 했기 때문에 기술 중복(Tech redundancies) 과 기술 스택(Tech stack)을 간소화 할 기회가 있을 가능성이 높다. 예를 들어 3 개의 공급 업체를 하나로 통합하여 IT 비용을 크게 절감 할 수 있다. 지금 재 검토해야 할 디지털트랜스포메이션 전략 7가지 요소 코로나 팬데믹 이후 디지털 트랜스포메이션 전략 수정을 위하여 아래 7가지 요소를 고려하여 전략을 추진해야 한다. 1. 비즈니스 목표 조정새로운 비즈니스 목표부터 시작하여 디지털 전환 전 digitaltransformation.co.kr

전략_경영/디지털트랜스포메이션 2021. 7. 8. 08:45

디지털이니셔티브 그룹은 7월30일(금) 기업의 디지털 브랜드 커뮤니케이션 강화를 위한 ‘브랜드 팬덤, 메타버스 그리고 게이미피케이션’ ​이라는 주제로 2021년 엔터테미나를 진행합니다. 관심 있는 분들의 많은 참여 바랍니다. 참가신청하기

마켓캐스트/세미나 및 강의 2021. 7. 8. 08:34

SERI CEO(https://www.sericeo.org) D2C비즈니스노트 3번째 내용으로 청바지의 대명사 '리바이스'는 '아저씨 브랜드'에서 어떻게 힙한 'MZ세대 브랜드'로 다시 태어났을까? 라는 내용으로 진행하였습니다. SERICEO www.sericeo.org

커머스 &리테일/D2C 2021. 7. 6. 11:12

디지털트랜스포메이션 성공기업의 대표적인 사례가 '베스트바이(BestBuy)' 이다. 2010년 초에 아마존의 쇼룸으로 전락하면서 쇠퇴하기 시작한 베스트바이를 다시 일으킨 사람이 Hubert Joly 이다. 디지털네이티브 기업인 아마존과 동일하게 Tech-Driven 한 경쟁에서 살아남을 수 없다는 것을 인식한 후 베스트바이의 핵심역량인 사람 과 매장에 집중하는 전략으로 아마존과의 경쟁에서 살아남았다. "Joly and his team refocused the company's purpose as “enriching people's lives through technology by addressing key human needs.” 'The Heart of Business' 는 Hubert Joly 가 2..

책&서평/책소개 2021. 7. 1. 08:45