스티브 잡스의 7 가지 리더십 교훈

잡스는 맨발로 큰 칠판에 다가가 마커 펜을 집어 들고 두 개의 행과 두 개의 열이 있는 테이블을 그린 다음 "소비자, 전문가, 책상, 휴대용"이라고 썼다. 그런 다음 그는 자신의 팀에게 말했다. 모든 작업을 중단하고 각 사분면에 하나씩 4개의 제품에만 집중하십시오.

18 개 이상의 프로젝트를 포기하고 4 개의 제품에 집중했다. 이 네 가지 제품은 Apple을 파산에서 구하고 20세기를 재창조했다. 때때로 실패하는 것은 재능이나 능력의 부족이 아니라 분산이다. 잡스 자신은 "하지 말아야 할 일을 결정하는 것은 무엇을 할지 결정하는 것 만큼이나 중요하며 이는 회사와 제품 모두에 적용된다" 라고 말했다.

스티브 잡스의 7 가지 리더십 교훈